ネットゼロ: 業界をそこに導くためのロードマップ

Jun 24, 2023

アデム・クラウゾビッチ

私たちのエコシステムの脆弱性は、かつてないほど深刻になっています。 気候変動に関連する科学を評価する国連機関である気候変動に関する政府間パネル（IPCC）は、地球温暖化を1.5℃に制限するには「すべての部門にわたる即時かつ大幅な排出削減」が必要であることを実証した。したがって、同団体は各国経済に対し、2050年までにCO2排出実質ゼロを達成するよう求めているが、同時に2030年までに排出量を少なくとも半減する選択肢があるとも言及している。

産業は世界の排出量の約 4 分の 1 を占めており、したがって、持続可能な未来を実現する上で重要な役割を果たしています。 しかし、IPCCも認めているように、「ネットゼロを達成することは困難である」。 それには、新しい生産プロセス、再構成された製造ライフサイクル、サプライチェーンのあらゆる段階での関係者との協力が必要となります。

この規模の変化を達成することは、このペースで達成することは不可能であり、持続可能性を単なるビジネス上の取り組みの 1 つとして扱うことによっても可能ではありません。 ネットゼロへの道は、戦略的な推進力であり、あらゆる組織の将来の基礎となるものであると考えられる必要があります。 ただし、良いニュースは、Domino Printing Sciences のオートメーション担当ディレクターである Adem Kulauzovic 氏が概説しているように、適切なアプローチとロードマップがあれば、今日から実質的な進歩を開始できるということです。

行動するのは今です IPCC第3作業部会共同議長のジム・スキー氏は最近、「気候変動は、1世紀以上にわたる持続不可能なエネルギーと土地利用、ライフスタイル、消費と生産のパターンの結果である」とコメントした。 しかし、科学者らはまた、気候変動対策とその初期の有効性を示す証拠が増えていることにも言及している。 IPCC議長のHoesung Lee氏は、「これら（政策、規制、市場手段）が拡大され、より広範かつ公平に適用されれば、大幅な排出削減を支援し、イノベーションを刺激することができる。」と述べた。

これらのステートメントには、次の 3 つの重要なポイントがあります。

では、なぜこれらが業界、特に製造組織にとって重要なのでしょうか。新しい法律によるものであろうと、業務効率の向上を達成する必要からであろうと、あらゆる重大な変化を促進してきた経験から、成功への 3 つの重要な要素が示されています。 物理的能力 (テクノロジーなど) ）、資金、そして人材/文化。 多くの組織が犯す一般的な間違いは、変化を待ってあまりにも早く推進しようとすることです。これにより、計画と実行が不十分になり、上級レベルの同意とさらなる資金調達をサポートするための ROI が不足し、文化的な抵抗につながることがよくあります。しかし現在では、これらの当たり前のハードルに、競争上の優位性を獲得しながら、一口サイズの塊で簡単に対処できるようになりました。 実際、調査によると、消費者 (特に Z 世代) は、より持続可能であると考えられるブランドに対して、より多くのお金を払って忠誠心を高める傾向があり、これはすべてのステークホルダーにとって有利なシナリオです。

それでは、ネットゼロへの成功するロードマップには何が含まれるでしょうか? IPCC の証拠は、組織によるネットゼロ目標の実行に多くの要因が影響を及ぼし、マッキンゼーの調査で裏付けられたように、これらの要因がさまざまな時期やさまざまな手段で組織に影響を与えることを明らかにしています。ただし、製造業者が行う必要がある普遍的な考慮事項がいくつかあります。製品のコンセプトと設計、生産ラインの効率、労働力の要件、データのニーズなど、ネットゼロへの取り組みを進めています。 これらを順番に見ていきましょう。

製品：強調されているように、より持続可能でより環境に優しい製品の必要性に対する意識が高まるにつれて、消費者の好みは変化しており、彼らは自分の財布で投票しています。 製造業者は、製品の設計と生産に、持続可能で倫理的な新しい代替原料（植物由来など）を組み込む機会を検討したいと考えるかもしれません。 また、製品のエネルギー効率を向上させて生産時のコストと廃棄物を削減することを検討したり、修理、再利用、リサイクルを容易にすることで製品がどのように循環経済の一部を形成しているかを強調したい場合もあります。